Ostajan opas: mitä henkilöarviointi on?
Henkilöarviointi tukee tehtävään soveltuvuuden arviointia
Henkilöarvioinnissa tarkastellaan henkilön soveltuvuutta tiettyyn rooliin tai tehtävään. Tarkastelun pohjana ovat tehtävää varten määritellyt kriteerit, joiden tulee perustua työtehtävän vaatimuksiin ja osaamiseen sekä olla asiallisia. Kriteerien ja roolin vaatimustason välillä tulee vallita selvä yhteys.
Arvioinnissa pyritään objektiivisuuteen, jolloin arviointi on puolueetonta, faktapohjaista ja olennaiseen keskittyvää.
Haluatko varmistaa parhaiten tehtävään soveltuvan henkilön löytämisen?
Tässä blogisarjassa kerromme henkilöarviointipalvelun ostajalle:
Mitä henkilöarvioinnissa arvioidaan?
Henkilöarvioinnissa arvioinnin kohteena on hänen soveltuvuutensa kyseessä olevaan tehtävään, ei persoonallisuus. Arvioinnissa tulisi tarkastella vain sellaisia tekijöitä, joilla on merkitystä työssä menestymiselle. Työnteon ja työtehtävän kannalta epärelevantteja henkilöominaisuuksia ei oteta huomioon.
Arviointitulosten pohjalta pystytään analysoimaan, mitkä tekijät edesauttavat tehtävässä onnistumista, mitkä voivat aiheuttaa riskejä ja mitä voidaan kehittää valmennuksilla ja koulutuksilla.
Henkilöarvioinnilla voidaan selvittää myös henkilön kasvu- ja kehittymispotentiaalia sekä tulevaisuuden toiveita ja odotuksia. Arviointitulokset kertovat, miten henkilöä voidaan auttaa saavuttamaan täysi potentiaalinsa uudessa roolissa ja toimintaympäristössä.
Arvioinnissa kiinnitetään erityistä huomiota seuraaviin asioihin:
- henkilön toimintatyyliin työelämässä
- henkilön työmotivaatioon yleisesti ja kyseistä tehtävää ajatellen
- henkilön kyvykkyyteen ja valmiuksiin tehtävässä onnistumiseen ja kehittymiseen
- henkilön vahvuuksiin ja kehittämisalueisiin
- siihen, kuinka häntä voitaisiin johtaa ja tukea roolissaan parhaalla mahdollisella tavalla
Kun tiedetään, mikä ihmistä motivoi, hänen sitouttamisensakin on helpompaa. Henkilöarviointi on merkittävä osa rekrytointiprosessin kokonaisuutta, jolla varmistetaan, että kyseessä on tehtävään soveltuva osaaja. Oikeaan osuva valinta palvelee organisaation olemassaolon tarkoitusta ja tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamista.
Lue lisää siitä, miksi henkilöarviointi kannattaa ottaa osaksi rekrytointia.
Mitä menetelmiä henkilöarvioinnissa käytetään?
Soveltuvuuden arvioinnissa käytettävien menetelmien tulee olla tieteellisen tarkastelun kestäviä ja käyttötarkoitukseen soveltuvia. Silloin menetelmät mittaavat luotettavasti niitä asioita, joita niiden pitääkin mitata.
Monimenetelmäinen henkilöarviointi tuottaa parhaan mahdollisen ennusteen siitä, kuinka henkilö toimii ja suoriutuu tehtävässä. Tehtävässä onnistumisen kannalta olennaisia tekijöitä kyetään kartoittamaan huomattavasti laajemmin ja syvällisemmin kuin pelkän työhaastattelun kautta.
Laadukkaassa henkilöarvioinnissa menetelmien tulee olla:
- tieteellisen tarkastelun kestäviä
- käyttötarkoitukseen soveltuvia
- tehtävän kriteereihin vastaavia
- luotettavia suhteessa siihen, mitä niiden on tarkoitus mitata
- asiantuntevasti tulkittuja
Kaikilla menetelmillä on omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Henkilöarvioijan on osattava valita menetelmät, joista muodostuva kokonaisuus vastaa parhaiten toimeksiannon kriteereihin. Arvioijan on oltava asiantunteva käyttämissään testeissä ja ymmärrettävä niiden edut ja rajoitteet.
Lue lisää siitä, kuka henkilöarvioinnin tekee ja miten henkilöarviointi etenee.
Lataa henkilöarvioinnin ostajan opas
Ota yhteyttä henkilöarvioinnin ammattilaisiin
Ota yhteyttä Eezy Personnelin asiantuntijoihin ja keskustellaan lisää henkilöarvioinnista rekrytoinneissa. Voit täyttää yhteydenottolomakkeen tai ottaa suoraan yhteyttä tiimiimme alla olevista linkeistä.
Blogit
